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“我们始终践行习近平总书记对体育场馆‘反复利用、综合利用、持久利用’的指示精神，积极推动奥运场馆赛后可持续运营。”北京国资公司相关负责人介绍，“鸟巢”“水立方”在夏奥会后一直保持着良好的运行状态，不仅实现了盈亏平衡，还在破解特大型奥运场馆赛后利用难题上向世界贡献了“中国经验”。

进入后冬奥时期，北京国资公司再次开启对三大场馆的赛后运营模式。在此过程中，无论是国际水准的硬件设施，还是冬奥标准的运行机制，或者智慧场馆的升级体验，无不体现可持续理念。

经过全面提升改造后的“鸟巢”，正式了开启智慧化服务的新篇章，不仅持续开展各类文艺演出、展览展示等活动，还推出“双奥”主题旅游精品体验线路，并增设文化体验、运动健身、亲子娱乐项目。值得一提的是，“鸟巢”秉持环保、创新、时尚、实用理念，将冬奥座椅套再次开发利用，首批制作的三款“文创包”深受消费者欢迎。

“水立方”作为世界上唯一可同时举办夏季、冬季赛事项目的奥运场馆，在冬奥赛后开启“水冰双驱”的运营模式。主场馆比赛大厅恢复水上项目运营，南广场“冰立方”冰上运动中心则开展滑冰、冰壶等冰上运营项目。通过举办首届“冰立方冰迷欢享季”和“水立方冬令营”等活动，双奥遗产在大众共享中持续创造着价值。

冬奥会后，“冰丝带”结合场馆特色，聚焦游客服务和体验提升，打造了体育旅游精品线路，让游客感受冬奥精神、重温冬奥场景、体验“最快的冰”。同时，通过打造市民速度滑冰系列赛等赛事、开展冰上培训服务、推广普及滑冰运动等活动，实现了对北京冬奥遗产的充分利用。

如今，集合体育赛事、群众健身、文化休闲、展览展示、社会公益于一体的各大冬奥场馆，正日益焕发出新的光彩。据统计，冬奥后开放至今，三大场馆已累计接待近百万人次，进一步巩固了三亿人上冰雪的冬奥成果。

图/北京国资公司

文/北京青年报记者 赵婷婷

编辑/彭小菲