为进一步强化问责，增强直分销队伍的纪律意识、规矩意识，梳理规范直分销业务流程，杜绝违规违纪行为，防范经营风险，宁德直分销上半年开展“依法合规诚信经营”专题活动，第一、二、三季度分别开展自查工作，形成自查报告并督促整改，形成了“三个加强”管理制度，一是加强合同履行情况管理，排查2018-2021年近三年状态在履行中的成品油购销合同情况。二是加强客户经理队伍管理，落实客户经理日报、周报、月报管理制度。三是加强风险防控管理，特别是一般性经营风险管控，及时梳理排查客户授权委托书过期、客户证照过期等情况，并及时更新。

11月份初，宁德石油组织召开“直分销从业人员十大禁令”学习与承诺书签署大会，宁德石油党委书记、党委委员与会指导，公司商业客户部管理人员，客户经理等13余人参与会议。11月份末，组织全体人员全面开展相关信息调查工作，以查保廉，强化员工教育，筑牢红线意识，并详细填写《直分销从业人员信息调查表》。持续提高重视程度，不断转变经营理念，严格夯实管理责任，努力提高管理的规范化、标准化、系统化程度。

下一步，宁德石油将持续强化员工职业道德和红线教育，筑牢员工禁区意识和诚信意识，对违反禁令和违反诚信经营的行为“零容忍”。通过定期自查、微信公众号、警示教育等方式，充分用好各级宣传平台，加大普法教育和法律知识宣贯力度。同时将日常工作与推进大监督、专项整治（治理）等风险防控工作有机结合，深查细剖直分销领域存在的问题，切实做到立行立改，不断规范工作管理，为企业高质量发展提供强有力的保障。

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